Undgå huller i økonomifunktionen. Vi leverer interim business controlling og finansiel assistance, der sikrer jeres drift og rapportering fra dag ét – udført af specialister med tung praktisk erfaring.
Hos Lang Partners tilbyder vi interim assistance inden for finansiel og business controlling, hvor vi hurtigt kan træde til og varetage nøglefunktioner.
Tina Lykke Lang er din partner, når du har behov for interim assistance inden for både finansiel og business controlling. Med en solid baggrund som cand.merc.aud. og erfaring fra roller som revisor, regnskabschef, Financial Controller og selvstændig konsulent, bringer Tina både teoretisk viden og praktisk ekspertise ind i hver opgave. Hun har en bred erfaring inden for økonomisk rapportering, controlling, opbygning af interne kontrolsystemer, budgettering, likviditetsstyring og projektstyring for både danske og internationale virksomheder. Tina er en teamplayer og leverer resultater på et højt fagligt niveau.
Kontakt Tina Lykke Lang på mail tll@langpartners.dk
Et interim forløb opstår sjældent i en periode med overskud af tid. Det opstår typisk, når der er et kritisk hul, en spidsbelastning eller en kompleks omstrukturering, der kræver øjeblikkelig handling. Hos Lang Partners er vores tilgang til interim controlling baseret på hurtig integration og minimal disruption. Vi bruger ikke de første 14 dage på at sætte os ind i tingene. Vi træder direkte ind i jeres ERP systemer og tager ejerskab over de økonomiske processer fra dag ét. Det handler om at bevare momentum i rapporteringen og sikre, at ledelsesgrundlaget ikke lider under midlertidige huller i organisationen.
Når vi træder ind som ekstern ressource sørger vi for, at jeres rekrutteringsforløb af en permanent profil kan foregå i ro og mag, mens driften er sikret. Med en baggrund som cand.merc.aud. og erfaring fra både revisionsbranchen og rollen som regnskabschef sikrer Tina Lykke Lang, at den finansielle assistance ikke blot er en midlertidig løsning. Det er en kvalitativ opgradering af jeres interne kontroller og budgetopfølgning.
Mange ser en interim controller som en midlertidig brandslukker, men vi ser det som en mulighed for at optimere jeres økonomistyring. Ved at få et eksternt blik på jeres eksisterende procedurer, budgettering og likviditetsstyring kan vi ofte identificere flaskehalse eller ineffektive processer, som kan forbedres permanent. Vores assistance strækker sig derfor ud over blot at overholde tidsfrister. Vi arbejder proaktivt med at styrke den finansielle gennemsigtighed i virksomheden.
Ofte ser vi at behovet for midlertidig hjælp kan bruges som afsæt til bredere strategisk sparring og udvikling, der fremtidssikrer jeres økonomifunktion. Uanset om opgaven løses for en dansk SMV eller i en kompleks international koncernstruktur er målet altid det samme. Vi leverer valid data, der gør det muligt for direktionen at navigere sikkert. Vi kombinerer den tunge tekniske ekspertise inden for controlling med en forretningsforståelse, der gør, at vi forstår tallene bag tallene.
